Ablauf und inhaltliche Schwerpunkte
Zu Beginn deines Traineeships durchläufst du die sechswöchige bis dreimonatige Hospitationsphase, in der du zentrale Klinikbereiche und Unternehmensprozesse an der Basis kennenlernst, bevor du in die Facheinsätze im Personalmanagement wechselst.
Schwerpunkte während deiner Einsätze sind:
- Operative Personalarbeit: Unterstütze die lokale Personalleitung im abwechslungsreichen HR-Alltag.
- Recruiting & Employee Lifecycle: Begleite den gesamten Mitarbeitendenzyklus – vom Recruiting und Onboarding bis zum Austritt.
- Personalplanung & HR-Controlling: Arbeite mit Personalstammdaten, HR-Kennzahlen und der operativen Personalplanung.
- HR-Beratung: Unterstütze Führungskräfte und Mitarbeitende in allen personalrelevanten Fragestellungen.
- HR-Projekte & Prozessoptimierung: Übernimm eigene Projekte und entwickle HR-Prozesse aktiv weiter.
- Praxisnahe Entwicklung: Sammle an vier Standorten umfassende operative HR-Erfahrung und bereite dich gezielt auf deine weitere Karriere im Personalbereich vor.
In deinen sechs- bis neunmonatigen Facheinsätzen arbeitest du eng mit der Personalleitung deines Standorts zusammen und übernimmst nach und nach mehr Verantwortung für eigene Projekte. Regelmäßige Feedback-Gespräche mit deiner Ausbilderin oder deinem Ausbilder sorgen dafür, dass dein Einsatz zu deinen Stärken passt und du gezielt dazulernst.
Darüber hinaus erwartet dich ein abwechslungsreiches Seminarprogramm mit internen und externen Trainerinnen sowie Trainern. Durch das starke Netzwerk der Trainees – auch mit anderem Schwerpunkt – kannst du dich neben dem fachspezifischen Austausch auch auf Einblicke über das eigene Fachgebiet hinaus freuen.
Sei bereit für
- 3 bis 4 Einsatzorte an verschiedenen Helios Standorten
- sechs Wochen bis drei Monate Hospitation in verschiedenen Arbeitsfeldern, z.B. im Controlling oder in der Pflege
- kleinere, standortspezifische Projekte, die du eigenverantwortlich übernimmst
- den engen Austausch mit Personalleitung und Führungskräften
- regelmäßiges Feedback und eine strukturierte Einsatzplanung
- den Aufbau von Wissen für deine spätere Führungsrolle
- Seminare und Workshops für Soft und Hard Skills