Praxisanleitung

2 Tages-Seminar

Als Praxisanleitende übernehmen Sie eine wichtige Führungsrolle, ohne disziplinarische Macht oder Weisungsbefugnis zu besitzen. Wie können Sie dennoch Einfluss nehmen, Ihr Team motivieren und Auszubildende erfolgreich durch den Ausbildungsprozess begleiten? In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie durch klare Kommunikation, Vertrauen und gezielte Anleitung Führung übernehmen und gleichzeitig ein wertschätzendes Arbeitsumfeld schaffen.  

Ziele:

• Führung durch Persönlichkeit und Vorbildfunktion 
• Effektive Kommunikation ohne Machtbefugnis 
• Aufbau von Vertrauen und Glaubwürdigkeit 
• Umgang mit Widerständen und Konflikten 
• Stärkung der eigenen Rolle und Führungskompetenz 
• Motivation und Entwicklung von Auszubildenden und Teammitgliedern

Inhalte:

• Führungsrolle im Praxisalltag: Wie Sie auch ohne disziplinarische Macht Einfluss nehmen und Ihr Team leiten.
• Kommunikation und Kooperation: Erfolgreiche Strategien für eine zielgerichtete und wertschätzende Kommunikation.
• Umgang mit Herausforderungen: Umgang mit schwierigen Mitarbeitenden und Situationen – wie Sie Widerstände abbauen und Konflikte lösen.
• Motivation fördern: Wie Sie durch positives Feedback, Anerkennung und fachliche Anleitung die Motivation und Lernbereitschaft stärken.
• Selbstführung und Vorbildfunktion: Die eigene Führungspersönlichkeit entwickeln und stärken.

Termine:
09.03. + 26.03.2026 2-tägig
03.11. + 10.11.2026 2-tägig
 

Veranstaltungsort: online
 

Dozenten:  Petra Felsberg, Business Coach und Mediatorin 
 

Kosten: 249,-€

Technische Voraussetzungen für die Teilnahme: Laptop oder PC mit gängigem Internetbrowser, nach Möglichkeit Kamera mit Kopfhörer und Mikrofon, stabile Internetverbindung.

Dieses Training unterstützt Sie dabei, wie Sie die Generation Z als Praxisanleitung effektiv begleiten und motivieren können. Was bewegt diese Generation? Wofür brennt sie und wie lernt sie? Beleuchten Sie Ihre Haltung zur Generation Z. Sie bekommen wertvolle Tipps zur Kommunikation, zur Förderung der Lernbereitschaft sowie zur Stärkung der Motivation Ihrer Auszubildenden. Nutzen Sie außerdem die Möglichkeit, sich mit anderen Praxisanleitern auszutauschen und konkrete Anliegen aus dem Berufsalltag zu besprechen. 

Inhalte:

• Selbstreflexion der Stereotypen über die Generation Z 
  • Generation Z besser verstehen 
  • Sozialisationsprozess, Werte und Merkmale der Generation Z
  • Kompetenzen und Stärken der Generation Z 
• Kommunikation mit Mitarbeitenden der Generation Z 
• Ansprüche an die Ausbildung 
  • Motivation und Lernbereitschaft der Auszubildenden fördern
  • Gelegenheit zum Erfahrungsaustausch

Termin: 24.03.2026 1-tägig / 8 UE
 

Veranstaltungsort: online
 

Dozenten: Evita Schliemann, Business Coachin und Trainerin
 

Kosten: 129,-€

Technische Voraussetzungen für die Teilnahme: Laptop oder PC mit gängigem Internetbrowser, nach Möglichkeit Kamera mit Kopfhörer und Mikrofon, stabile Internetverbindung.

Andere Menschen professionell beurteilen zu müssen, fällt vielen Führungskräften im beruflichen Alltag schwer. Eine Reflektion über die persönliche Haltung im Prozess und Gefahren von Urteilsverzerrungen können Stolpersteine in der Kompetenz-Einschätzung von Mitarbeitern sein. Die Mitarbeiterbewertung stellt ein wichtiges Führungsinstrument zur Leistungsbeurteilung dar, das nicht ausschließlich negative Botschaften vermitteln muss. Welchen Einfluss hat mein Führungsstil auf das Ergebnis einer Personalbeurteilung und wie erreiche ich in meinem nächsten Mitarbeitergespräch eine „Kommunikation auf Augenhöhe“? Positives Feedback geben und nehmen gehören zu einer professionellen Personalbeurteilung dazu. Eine gut geführte Personalbeurteilung kann helfen, nicht nur das Betriebsklima, sondern auch die Arbeitsmoral des Einzelnen nachhaltig zu steigern.

In dieser Online Schulung lernen Sie typische Fallstricke von Urteilsverzerrungen kennen und üben mit Hilfe von „Werkzeugen der Gesprächsführung“, wie ein professionell aufgebautes Mitarbeitergespräch geführt wird. Nutzen Sie unsere Schulung, um im Gespräch mit Ihren Mitarbeitern nach fairen Beurteilungskriterien Kritik oder Lob auszusprechen.

Inhalte und Ziele:

• Grundlagen von Beurteilungsgesprächen kennenlernen 
• Urteilsverzerrung und typische Fallstricke in der Beurteilung von Mitarbeitern 
• Kriterien zur objektiven Bewertung von Mitarbeitern 
• Struktur und Inhalt eines professionell geführten Personalgesprächs 
• Rechtsrahmen Mitarbeiterbewertung und Arbeitszeugnisse 
• Praktische Übungen von Mitarbeitergesprächen
   

Termin: 21.04.2026 1-tägig / 8 UE
 

Veranstaltungsort: online
 

Dozenten: Julia Thordsen und Petra Felsberg 
 

Kosten: 129,-€

Technische Voraussetzungen für die Teilnahme: Laptop oder PC mit gängigem Internetbrowser, nach Möglichkeit Kamera mit Kopfhörer und Mikrofon, stabile Internetverbindung.

Praxisanleitende stehen tagtäglich in der Verantwortung, Auszubildende fachlich kompetent und menschlich unterstützend zu begleiten – oft unter hohem Zeit- und Leistungsdruck. Dabei kann es herausfordernd sein, die eigenen inneren Spannungen, Ambivalenzen oder Rollenkonflikte zu reflektieren und zu klären, bevor man in die Interaktion mit anderen tritt. Welche inneren Stimmen, Haltungen und Anteile wirken in Ihrer Rolle als Praxisanleitung mit? Wie lassen sich innere Widersprüche konstruktiv nutzen – auch im Umgang mit äußeren Teams, Kolleg*innen oder Auszubildenden?

Das Modell „Inneres Team“ unterstützt als Reflexionsinstrument, um eigene Kommunikations- und Entscheidungsmuster besser zu verstehen – und gelassener, klarer und empathischer zu agieren.

Ziele:

• Kennenlernen des Modells und Anwendung zur Selbstklärung 
• Innere Ambivalenzen (er)kennen 
• Strategien entwickeln für eine stimmige Kommunikation

Inhalte:

• Selbstklärung: Wer spricht da eigentlich in mir? 
• Typische Spannungsfelder in der Praxisanleitung: Zwischen Fürsorge, Anspruch und Institution 
• Inneres Team trifft auf das äußere Team – Klarheit in der Selbstwirksamkeit 
• Tools zur Integration: Ressourcen aktivieren, Haltung klären, bewusst kommunizieren

Termin: 05.05.2026 1-tägig / 8 UE
 

Veranstaltungsort: online
 

Dozenten: Petra Felsberg, Business Coach und Mediatorin
 

Kosten: 129,-€

Technische Voraussetzungen für die Teilnahme: Laptop oder PC mit gängigem Internetbrowser, nach Möglichkeit Kamera mit Kopfhörer und Mikrofon, stabile Internetverbindung.

Führen beginnt bei der Selbstkenntnis. Wer sich selbst besser versteht, kann klarer kommunizieren, bewusster handeln – und andere gezielter begleiten. Praxisanleitende im Krankenhaus stehen täglich vor der Aufgabe, unterschiedlichste Persönlichkeiten zu führen, anzuleiten und miteinander zu verbinden – ob Auszubildende, Kolleg*innen oder Teammitglieder. Das gelingt umso besser, wenn wir die Dynamik von Persönlichkeitstypen verstehen und die eigene Wirkung bewusst einsetzen können.

In diesem Seminar erkunden Sie auf praxisnahe Weise Persönlichkeitsmodelle wie DISG oder alternativ das Riemann-Thomann-Modell, um Ihr eigenes Kommunikationsverhalten zu reflektieren und  Führungsstrategien auf unterschiedliche Typen abzustimmen. Sie erleben, wie Sie durch typgerechtes Verhalten Vertrauen fördern, Klarheit schaffen und Motivation gezielt stärken können

Inhalte:

•  Einführung Persönlichkeitsmodell 
• Typen verstehen mit Bedürfnissen und Stärken 
• Selbstführung: wie wirke ich auf andere (blinder Fleck) 
• Typen im Team o Umgang mit schwierigen Situationen 

Ziele:

•  Selbsterkenntnis der eigenen Persönlichkeitsmuster und deren Einfluss auf Kommunikation und Führung 
• Stärkung der Selbstreflexion und soziale Sensibilität im beruflichen Miteinander 
• Erweiterung der Führungskompetenz, sicherer Umgang mit Konflikten, Widerständen, Missverständnissen
   

Termin: 16.06. + 23.06.2026 2-tägig 
 

Veranstaltungsort: online
 

Dozenten: Petra Felsberg, Business Coach und Mediatorin
 

Kosten: 249,- Euro

Technische Voraussetzungen für die Teilnahme: Laptop oder PC mit gängigem Internetbrowser, nach Möglichkeit Kamera mit Kopfhörer und Mikrofon, stabile Internetverbindung.

Ob zwischenmenschliche Spannungen im Team, Unsicherheiten bei Auszubildenden oder herausforderndes Verhalten von Patient*innen – Praxisanleitende begegnen regelmäßig Situationen mit Eskalationspotenzial. Dabei ist es wichtig, frühzeitig wahrzunehmen, zu analysieren und gezielt deeskalierend zu agieren. Dieses Seminar vermittelt Ihnen konkrete Deeskalationsstrategien für den Alltag im Krankenhaus. Sie lernen, Warnsignale zu erkennen, bewusst zu kommunizieren und in angespannten Momenten die eigene Haltung zu steuern. Ziel ist es, souverän zu bleiben – auch wenn es emotional wird – und sowohl Auszubildende als auch Kolleg*innen professionell durch herausfordernde Situationen zu begleiten. 

Inhalte:

• Grundlagen der Eskalationsdynamik und Früherkennung von Warnsignalen 
• Selbstklärung und Selbststeuerung: Was triggert mich? Was hilft mir? 
• Deeskalierende Worte und Körpersprache
• Rolle und Haltung – Klarheit und Respekt
• Unterstützung von Auszubildenden in angespannten Situationen

Ziele:

• Psychologische Grundlagen 
• Erlernen konkreter Deeskalationsstrategien 
• Selbstwahrnehmung und eigene Präsenz stärken 
   

Termin: 18.06.2026 1-tägig / 8 UE
 

Veranstaltungsort: online
 

Dozenten: Petra Felsberg, Business Coach und Mediatorin
 

Kosten: 129,-€

Technische Voraussetzungen für die Teilnahme: Laptop oder PC mit gängigem Internetbrowser, nach Möglichkeit Kamera mit Kopfhörer und Mikrofon, stabile Internetverbindung.

Feedback und Gespräche sind das Herzstück der Praxisanleitung. In diesem Training lernen Sie, Rückmeldungen klar und motivierend zu geben und auch schwierige Gesprächssituationen souverän zu meistern. Durch praxisnahe Methoden und Übungen gewinnen Sie Sicherheit im Umgang mit Auszubildenden und stärken deren Lern- und Entwicklungsprozesse. 

Inhalte:

• Grundlagen der Gesprächsführung in der Praxisanleitung 
• Feedback als Lerninstrument: Regeln und Methoden 
• Unterschiedliche Gesprächsformen 
• Umgang mit herausfordernden Situationen und Emotionen 
• Praktische Übungen und Transfer in den Ausbildungsalltag
   

Termin: 24.06.2026 1-tägig
 

Veranstaltungsort: online
 

Dozenten: Evita Schliemann, Business Coachin und Trainerin
 

Kosten: 129,-€

Technische Voraussetzungen für die Teilnahme: Laptop oder PC mit gängigem Internetbrowser, nach Möglichkeit Kamera mit Kopfhörer und Mikrofon, stabile Internetverbindung.

Dieses Training bietet Praxisanleitenden eine fundierte Einführung in die kollegiale Beratung – ein strukturiertes und praxisnahes Verfahren zur gemeinsamen Problemlösung. Lernen Sie effektive Beratungsmethoden kennen, wenden Sie diese an und tauschen Sie sich mit Kollegen über konkrete Herausforderungen in der Praxisanleitung aus. Profitieren Sie von einem Raum für Reflexion, der nicht nur Fachkompetenz stärkt, sondern auch persönliche Sicherheit in der Anleitungspraxis fördert. 

Inhalte:

• Einführung in die kollegiale Beratung (Definition, Ziele, Rollen, Phasen)
• Kennenlernen von Beratungsmethoden 
• Anwendung der Beratungsmethoden 
• Durchführung von kollegialen Beratungsrunden (anhand eigener Problemstellungen aus der Praxis) 
• Reflexion und Feedback in der Gruppe
   

Termin: 07.07.2026 1-tägig
 

Veranstaltungsort: online
 

Dozenten:  Evita Schliemann, Business Coachin und Trainerin
 

Kosten: 129,-€

Technische Voraussetzungen für die Teilnahme: Laptop oder PC mit gängigem Internetbrowser, nach Möglichkeit Kamera mit Kopfhörer und Mikrofon, stabile Internetverbindung.

Praxisanleitende übernehmen in der klinischen Ausbildung eine verantwortungsvolle Doppelfunktion: Sie sichern fachliche Qualität und sind zugleich emotionale Ansprechpersonen für Auszubildende. Hinzu kommen hohe Arbeitsdichte, ständige Erreichbarkeit, organisatorische Verantwortung – und oft auch ein anspruchsvolles Privatleben. Das Ergebnis: Mental Load – die permanente Belastung durch Gedanken, To-dos und gefühlte Verantwortung – wächst. Dieses Seminar lädt Sie ein, innezuhalten und den Umgang mit psychischer Dauerbelastung achtsam zu reflektieren. Es bietet Raum für Selbstklärung, vermittelt alltagstaugliche Methoden zur Stressbewältigung und stärkt Ihre Fähigkeit zur Selbstfürsorge – als Grundlage für nachhaltige Gesundheit und berufliche Wirksamkeit.

Inhalte:

•  Was ist Mental Load? Ursachen, Symptome, Dynamiken 
• Innere Antreiber und äußere Anforderungen 
• Reflexion des eigenen Belastungsprofils 
• Methoden der Selbstfürsorge: Achtsamkeit, Grenzen setzen, Prioritäten klären

Ziele:

• Verstehen des Konzeptes des „Mental Load“ 
• Persönliche Belastungsmuster erkennen 
• Strategien zur Selbstfürsorge und mentalen Entlastung entwickeln 
• Ressourcenstärkung und Abgrenzung im Berufsalltag 
• Gesundes Rollenverständnis als PA zwischen Engagement und Selbstschutz
   

Termin: 08.09.2026  1-tägig / 8 UE
 

Veranstaltungsort: online 
 

Dozenten: Petra Felsberg, Business Coach und Mediatorin 
 

Kosten: 129,-€

Technische Voraussetzungen für die Teilnahme: Laptop oder PC mit gängigem Internetbrowser, nach Möglichkeit Kamera mit Kopfhörer und Mikrofon, stabile Internetverbindung.

Ein gutes Teamklima ist kein Zufall – es ist das Ergebnis bewusster Haltung, Kommunikation und Führung. Gerade Praxisanleitende prägen die Atmosphäre in Ausbildungs- und Pflegeteams maßgeblich mit: durch ihr Verhalten, ihre Gesprächsführung und den Umgang mit Fehlern, Unsicherheit oder Spannungen. Doch wie entsteht eine Teamkultur, in der Vertrauen, Offenheit und Lernbereitschaft wachsen können?

Im Zentrum dieses Seminars steht das Konzept der psychologischen Sicherheit – die erlebte Gewissheit, dass man im Team Fragen stellen, Ideen äußern und Fehler zugeben darf, ohne sich bloßgestellt zu fühlen. Sie lernen, wie Sie selbst als Praxisanleitung ein Klima der Wertschätzung und Zugehörigkeit aktiv mitgestalten – und wie Sie Auszubildende stärken, sich in komplexen klinischen Kontexten angstfrei einzubringen. 

Inhalte:

• Teamkultur entwickeln 
• Vertrauen fördern -Angst abbauen: wie? 
• Was trage ich zur Teamkultur bei? 
• Wertschätzende Kommunikation 
• Umgang mit Fehlern und Unsicherheiten, Ermöglichen von Beteiligung

Ziele:

• Bedeutung von psychologischer Sicherheit für Zusammenarbeit, Lernprozesse und Fehlerkultur 
• Teamkultur und die Rolle der Praxisanleitung o Strategien zur Vertrauensbildung 
• Führungs- und Beziehungskompetenz im Sinne eines konstruktiven Miteinanders
   

Termin: 15.09.2026 1-tägig / 8 UE
 

Veranstaltungsort: online
 

Dozenten:  Petra Felsberg, Business Coach und Mediatorin
 

Kosten: 129,-€

Technische Voraussetzungen für die Teilnahme: Laptop oder PC mit gängigem Internetbrowser, nach Möglichkeit Kamera mit Kopfhörer und Mikrofon, stabile Internetverbindung.

Ob es um Leistungsrückmeldungen, Verhaltensauffälligkeiten, Grenzüberschreitungen oder persönliche Themen geht – schwierige Gespräche gehören zum Berufsalltag von Praxisanleitenden. Gerade in einem dynamischen Arbeitsumfeld wie dem Krankenhaus ist es entscheidend, Gespräche klar zu führen, ohne Beziehungsebene oder Wertschätzung aus dem Blick zu verlieren.

In diesem Seminar lernen Sie, herausfordernde Gespräche strukturiert vorzubereiten und souverän zu führen. Sie entwickeln sprachliche Werkzeuge, um auch in angespannten Situationen konstruktiv zu bleiben – und stärken Ihre Fähigkeit, klare Botschaften zu vermitteln, ohne zu verletzen. Praxisnahe Übungen, Fallbeispiele und Selbstreflexion helfen, den eigenen Gesprächsstil weiterzuentwickeln und mit mehr Sicherheit in zukünftige Gesprächssituationen zu gehen.

Inhalte:

• Was macht ein Gespräch „schwierig“? 
• Grundlagen wirksamer Kommunikation: Haltung, Struktur, Klarheit 
• Vorbereitung schwieriger Gespräche: Ziel, Botschaft, Setting, Nachhaltigkeit o Gesprächstechniken 
• Persönliche Herausforderungen 

Ziele:

•  Schwierige Gesprächssituationen vorbereiten, durchführen und nachhalten 
• Klarheit und Respekt als Gesprächsstrategie 
• Gesprächskompetenz im Umgang mit emotionalen Reaktionen, Widerstand und Konflikten
   

Termin: 17.09.2026 1-tägig / 8 UE
 

Veranstaltungsort: online
 

Dozenten:  Petra Felsberg, Business Coach und Mediatorin
 

Kosten: 129,-€

Technische Voraussetzungen für die Teilnahme: Laptop oder PC mit gängigem Internetbrowser, nach Möglichkeit Kamera mit Kopfhörer und Mikrofon, stabile Internetverbindung.

Kulturelle Vielfalt ist im Klinikalltag mehr als eine Herausforderung – sie ist eine Chance. In diesem praxisnahen Training reflektieren Sie Ihre eigenen kulturellen Prägungen und lernen, Sprach- und Kulturbarrieren zu erkennen und zu überwinden. Entwickeln Sie interkulturelle Schlüsselkompetenzen, um angehende Pflegekräfte aus unterschiedlichen Kulturen in ihrer  Ausbildung zu begleiten und sie im Team zu integrieren. Unterstützen Sie Ihre Auszubildende im Umgang mit Patienten unterschiedlicher Herkunft. So stärken Sie den Teamgeist und fördern die Patientenzufriedenheit.

Inhalte:

• Selbstreflexion zu kulturellen Prägungen und Wertvorstellungen 
• Bewusstsein für Sprach- und Kulturbarrieren entwickeln
• Vermittlung von Schlüsselkompetenzen zur interkulturellen Verständigung
  • Kommunikation, Kommunikationsverhalten, Ausdrucksweisen 
  • Weltanschauung (Werte, Normen) und Rollenverständnis 
  • Krankheits- und Gesundheitsvorstellungen im Kulturvergleich
• Erkennen von Problemen ausländischer Auszubildenden 
• Sensibilisierung der Auszubildenden im Umgang mit Patienten aus anderen Kulturen 
   

Termin: 13. + 14.10.2026  2-tägig
 

Veranstaltungsort: online
 

Dozenten: Evita Schliemann, Business Coachin und Trainerin
 

Kosten: 249,-€

Technische Voraussetzungen für die Teilnahme: Laptop oder PC mit gängigem Internetbrowser, nach Möglichkeit Kamera mit Kopfhörer und Mikrofon, stabile Internetverbindung.