Pola ist 29 Jahre alt und seit dem 1. August 2024 Trainee im Pflegemanagement bei Helios. Im Interview berichtet sie von ihrem Einstieg, gibt Einblicke in die Seminare im Programm und zeigt, warum die eigene Haltung am Ende am meisten zählt.
Warum hast du dich für ein Traineeprogramm bei Helios entschieden?
Durch meinen Bachelor in Pflege und Gesundheitswissenschaften und die parallele Ausbildung zur Pflegefachkraft habe ich meine Begeisterung für das Krankenhausumfeld und die Patientenversorgung entdeckt. Während meiner Tätigkeit am Bett wurde mir bewusst, was für eine starke und vielseitige Profession die Pflege ist und wie viel Potenzial darin steckt. Gleichzeitig habe ich gemerkt, dass ich mich weiterentwickeln und dazu beitragen möchte, dass Pflegefachkräfte unter bestmöglichen Bedingungen arbeiten können, mit angemessener Wertschätzung, Strukturen und Unterstützung.
Nach meinem Master in Public Health und ersten Erfahrungen im Healthcare Consulting wurde mir klar, dass ich in einem Umfeld arbeiten möchte, das beides vereint: die Nähe zur Praxis und die Möglichkeit, Veränderung aktiv mitzugestalten. Das Traineeprogramm im Pflegemanagement bei Helios mit der Zielposition Pflegedirektion war für mich die ideale Antwort auf die Frage, wie mein nächster Karriereschritt aussehen soll. Besonders reizvoll finde ich, verschiedene Kliniken, Pflegedirektionen und Geschäftsführungen kennenzulernen, von den Seminaren zu profitieren und Teil eines starken Netzwerks aus anderen Trainees und Junior Manager:innen zu sein.
Wie sieht dein Arbeitsalltag als Trainee aus?
Wie in der Pflege beginnt der Tag oft früh, aber kein Tag gleicht dem anderen. Dennoch gibt es Themen, die in allen Kliniken zentral sind: Dienst- und Ausfallmanagement, Personalplanung, Bewerbungsprozesse, Azubi-Gewinnung sowie der enge Austausch mit den Leitungskräften der Teams. Ich arbeite an Projekten zur Weiterentwicklung der Pflegeorganisation und übernehme zunehmend Verantwortung in Entscheidungsprozessen. Gerade die Vielfalt und Dynamik im Alltag machen die Rolle besonders spannend.
Gibt es Seminare oder Projekte, die dich besonders geprägt haben?
Besonders prägend waren für mich die Seminare zur Führungsentwicklung und Persönlichkeitsstärkung. Sie haben mir geholfen, meine Rolle als zukünftige Führungskraft bewusster wahrzunehmen und meinen eigenen Führungsstil zu entwickeln. Das Traineeprogramm bietet nicht nur fachlich und organisatorisch eine enorme Lernkurve, sondern fördert auch die persönliche Weiterentwicklung. Ich bin sehr dankbar und auch stolz darauf, wie sehr ich mich in den letzten zwei Jahren entwickelt habe, sowohl fachlich als auch persönlich.
Was sind deine bisherigen Highlights des Programms?
Ein besonderes Highlight war für mich das Feedback meiner direkten Vorgesetzten im Talent- und Führungsmanagement. Sie hat mir gespiegelt, wie deutlich sie meine persönliche Entwicklung und meine gestärkte Führungskompetenz wahrgenommen hat. Dieses Feedback hat mich nicht nur sehr gefreut, sondern auch in meinem Weg bestärkt und motiviert, weiter an mir zu arbeiten.
Auch die regelmäßigen Reflexionsgespräche und der Austausch mit anderen Trainees gehören für mich zu den wertvollsten Erfahrungen. Sie ermöglichen, das eigene Handeln immer wieder zu hinterfragen und weiterzuentwickeln.
Was für eine Führungskraft möchtest du sein?
Ich möchte als Führungskraft wahrgenommen werden, die fördert und fordert – mit einem klaren Fokus auf Unterstützung, Vertrauen und gemeinsames Wachstum. Mir ist wichtig, den Überblick zu behalten, Entscheidungen klar und schnell zu treffen und gleichzeitig die Perspektive der Mitarbeitenden einzubeziehen.
Ich möchte eine Führungskraft sein, die Orientierung gibt, Motivation schafft und von den Erfahrungen des Teams lernt, wobei Stillstand für mich keine Option ist. Weiterentwicklung, sowohl meiner selbst als auch meiner Mitarbeitenden, ist mein zentrales Ziel. Dabei will ich besonders bei der Haltung und Grundeinstellung der Mitarbeitenden ansetzen: Ich möchte durch meine Arbeit täglich dazu beitragen, ihre Motivation, ihr Engagement und ihre positive Einstellung zu stärken und zu fördern.
Was würdest du zukünftigen Trainees mit auf den Weg geben?
Fachliches und Theoretisches kann man an jedem Standort lernen. Entscheidend ist die eigene Haltung. Wer weiß, wofür er steht und welche Werte ihn leiten, wird schnell wachsen. Nutzt die Chance, euch alle sechs Monate neu zu beweisen, in neue Teams hineinzuwachsen und von unterschiedlichen Führungspersönlichkeiten zu lernen. Dieses Programm bietet eine einzigartige Möglichkeit, in kurzer Zeit große Entwicklungsschritte zu machen, sowohl fachlich als auch persönlich.
