Führungskompetenz ist eine besondere Fähigkeit mit umfassenden und verantwortungsvollen Aufgaben. Eine qualifizierte Weiterbildung und entsprechende Ressourcen für die Führungspraxis erleichtern dir diese Tätigkeit. Herausfordernde Ziele kannst du mit deinem Team so besser erreichen. Welches Wissen und welche Fähigkeiten benötige ich für meine heutigen und zukünftigen Führungsaufgaben?
Und auch auf die Fachkompetenz kommt es an. Welche Kennzahlen gibt es für meinen Bereich? Welche rechtlichen Aspekte und auch unternehmensspezifische Standards muss ich kennen und beachten?
Welche Werte sind Teil von Helios und was bedeutet das für meinen Arbeitsalltag? Sie ermöglichen gemeinsames Verständnis, was wiederum zu Motivation und Engagement bei Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern führt. Alle Beteiligten müssen sehr klar wissen, was das gemeinsame Ziel ist und welchen Sinn es erfüllt.
Höchste Qualität erreichen wir durch Professionalität und enge Zusammenarbeit. Deshalb tauschen wir uns in unserem Netzwerk aus und entwickeln uns fachlich konsequent weiter. Der sinnvolle und achtsame Einsatz von Führungsinstrumenten trägt mit dazu bei, diese gemeinsame Vision im Arbeitsalltag erlebbar zu machen.
Die Angebote sind nach dem Baukaustenprinzip aufgebaut und können gezielt nach bedarfsorientieren Komponenten ausgewählt werden.
Wenn ein Kind zu früh das Licht der Welt erblickt, beginnt in unseren Kliniken eine Arbeit, die ebenso emotional wie verantwortungsvoll ist. Wir haben mit vier Pflegekräften geredet, die auf der Kinder-ITS und -IMC täglich ihr Bestes für die Allerkleinsten geben. Sie berichten über Meilensteine bis zur Entlassung, die Zusammenarbeit über Berufsgruppen hinweg und über das Gefühl, wenn ein Frühgeborenes nach Hause darf.
Vom Trainee zum Pflegedirektor: Dominik berichtet in Leadership in Progress über seine Karriere bei Helios und die Erfahrungen aus dem Trainee- und Managementprogramm.
Auf der Stroke Unit treffen Akutsituationen, Dankbarkeit und kleine Fortschritte aufeinander. Sophie hat die Weiterbildung zur Stroke Nurse absolviert und gibt uns einen Einblick in die Verantwortung, Aufgaben und die Bedeutung der spezialisierten Pflege in der Schlaganfallversorgung.
Ann-Kathrin kennt das Traineeprogramm bei Helios aus erster Hand. Sie ist seit 2022 bei Helios, hat das Management-Traineeprogramm erfolgreich durchlaufen und arbeitet heute als Junior Managerin Krankenhaus am Helios Klinikum Gifhorn. Bei Leadership in Progress spricht sie über ihren Arbeitsalltag, spannende Erfahrungen und die Bedeutung von Offenheit im Traineeprogramm.
Claudia Holland-Jopp ist seit 2019 Geschäftsführerin des Helios Klinikums Meiningen und seit Januar 2024 zusätzlich Klinikgeschäftsführerin des Helios St. Elisabeth-Krankenhauses Bad Kissingen. In ihrem Berufsleben hat sie vielseitige Herausforderungen gemeistert – mit Rückhalt aus dem Privaten und einer klaren Haltung zu Führung. Im Interview spricht sie über den Wert von Empathie, warum soziale Kompetenz unerlässlich ist und weshalb Reflexion für sie zum Führungsalltag dazugehört.
Diana Kords ist Pflegedirektorin der Helios Kliniken Schwerin und der Helios Klinik Leezen. Mit den Helios Kliniken Schwerin verbindet sie bereits 26 Jahre Engagement, Herzblut und Führungsstärke. Sie hat ihren beruflichen Weg als Auszubildende zur Krankenschwester begonnen und über viele Stationen hinweg kontinuierlich Verantwortung übernommen.
Daniela Schulze ist examinierte Gesundheits- und Krankenpflegerin, hat im Jahr 2020 ein Traineeprogramm für Pflegemanagement bei Helios absolviert und ist seit November 2024 Pflegedirektorin am Helios Klinikum Bad Saarow. Mit uns sprach sie über ihre Sicht auf weibliche Führung.
Als Fachärztin für Anästhesie hat Dr. Maximiliane Deckart viele Jahre in spezialisierten Abteilungen an Universitätskliniken gearbeitet, wo sie auch OP-Bereiche leitete. Ihren Karriereweg hat sie mit uns besprochen.
Dr. Elke Frank ist seit dem 1. November 2024 Geschäftsführerin Personal (CHRO) und Nachhaltigkeit (CSO) bei Helios. Sie verfügt über mehr als 20 Jahre Führungserfahrung und hat mit uns darüber gesprochen, was ihren Führungsstil auszeichnet sowie wertvolle Tipps für Frauen, die noch am Beginn ihrer Karriere stehen.