Führungskompetenz ist eine besondere Fähigkeit mit umfassenden und verantwortungsvollen Aufgaben. Eine qualifizierte Weiterbildung und entsprechende Ressourcen für die Führungspraxis erleichtern dir diese Tätigkeit. Herausfordernde Ziele kannst du mit deinem Team so besser erreichen. Welches Wissen und welche Fähigkeiten benötige ich für meine heutigen und zukünftigen Führungsaufgaben?
Und auch auf die Fachkompetenz kommt es an. Welche Kennzahlen gibt es für meinen Bereich? Welche rechtlichen Aspekte und auch unternehmensspezifische Standards muss ich kennen und beachten?
Welche Werte sind Teil von Helios und was bedeutet das für meinen Arbeitsalltag? Sie ermöglichen gemeinsames Verständnis, was wiederum zu Motivation und Engagement bei Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern führt. Alle Beteiligten müssen sehr klar wissen, was das gemeinsame Ziel ist und welchen Sinn es erfüllt.
Höchste Qualität erreichen wir durch Professionalität und enge Zusammenarbeit. Deshalb tauschen wir uns in unserem Netzwerk aus und entwickeln uns fachlich konsequent weiter. Der sinnvolle und achtsame Einsatz von Führungsinstrumenten trägt mit dazu bei, diese gemeinsame Vision im Arbeitsalltag erlebbar zu machen.
Die Angebote sind nach dem Baukaustenprinzip aufgebaut und können gezielt nach bedarfsorientieren Komponenten ausgewählt werden.
Kein Tag wie der andere: Das beschreibt Janeks Alltag als IT-Trainee bei Helios ziemlich gut. Vom Rechenzentrum in Erfurt über den Klinikalltag in Leipzig bis ins Projektmanagement: In Leadership in Progress nimmt er uns mit auf seinen Weg zur Führungskraft.
Heike Schrimpf ist seit 1989 in der Pflege tätig, heute als Pflegedirektorin der Helios Fachklinik Vogelsang-Gommern. In unserer Interviewreihe Frauen in Führung spricht sie über ihren Weg von der Fachschwester für Anästhesie und Intensivmedizin bis in die Pflegedirektion und darüber, was sich in fast vier Jahrzehnten verändert hat und was geblieben ist.
Lilly ist im 3. Lehrjahr der Pflegeausbildung mit Vertiefung Pädiatrie am Helios Klinikum Erfurt. In ihrem Erfahrungsbericht erzählt sie, warum die Arbeit mit Kindern für sie anspruchsvoll, emotional und gleichzeitig genau der richtige Weg ist.
Vom Studium der Wirtschaftskommunikation ins Management-Traineeprogramm: Lea geht seit August 2025 den Weg Richtung Verantwortung. In Leadership in Progress spricht sie über strategische Projekte, bereichsübergreifende Zusammenarbeit und darüber, was gute Führung für sie ausmacht.
Im neuen Dialogformat "In die Karten geschaut" geben wir Einblicke in Karriere, Unternehmenskultur und Zusammenarbeit bei Helios.
Prof. Dr. Ulrike Wehkamp ist seit Juli 2025 Leiterin Medical Development bei Helios und bringt einen vielseitigen Karriereweg aus Medizin, Forschung und Management mit. In unserer Reihe „Frauen in Führung“ spricht sie über die Vereinbarkeit von Familie und Beruf, die Bedeutung starker Teams und darüber, warum Vertrauen, Resilienz und klare Prioritäten für sie die Basis nachhaltiger Führung sind.
TikTok ist für viele junge Menschen ein wichtiger Informationskanal. Deshalb sind wir seit Kurzem auch dort präsent, um unser Azubi-Recruiting zu stärken, die Sichtbarkeit unserer Ausbildungsberufe zu erhöhen und Helios als Arbeitgebermarke erlebbar zu machen. Wir geben Einblicke in Ausbildung, Teamarbeit und den Alltag in unseren Kliniken. Kolleginnen und Kollegen gestalten den Kanal aktiv mit und zeigen, wie es bei Helios wirklich ist.
Wie entwickelt man sich von der Pflegepraxis zur Führungskraft? In Leadership in Progress spricht Pola, Trainee im Pflegemanagement, über ihren Weg, ihren Arbeitsalltag und ihre Haltung zu moderner Führung.
Wie wird man Führungskraft im Personalmanagement im Krankenhaus? In Leadership in Progress teilt Nina ihre Erfahrungen, Highlights und Tipps aus unserem Managementprogramm Personalleitung.