Klinikleitung

Wenn ein OP-Saal ausfällt, trifft das vor allem Patientinnen und Patienten. Dr. Jana Kletzin-Wagenknecht hat mit SaalSaver einen Ansatz entwickelt, der genau das verhindern soll. Wie, erklärt sie im Interview.

Stephanie König wollte eigentlich nur ein Jahr in Bad Saarow arbeiten. Mittlerweile ist sie seit 13 Jahren dabei. Im Interview erzählt die Oberärztin der Anästhesiologie, wie sie über den Rettungsdienst zur Medizin gekommen ist, was sie an der Weiterbildung bei Helios besonders schätzt und welchen Rat sie jungen Ärzt:innen gibt, die noch auf der Suche nach der richtigen Fachrichtung sind.

Csilla Riba-Szabo baut seit 2018 das internationale Recruiting am Helios Klinikum Berlin-Buch auf. Dabei kämpft sie nicht nur für erfolgreiche Berufsanerkennungen, sondern auch für die Würde jedes einzelnen Menschen. Im Interview erzählt sie, wie sie zu Helios gekommen ist, was sie täglich antreibt und warum Empathie mehr zählt als jede Sprachkenntnispflicht.

Operative Routinen und strategische Projekte, Fachtagungen und Traineecamp: Das Programm Einkauf und Logistik bei Helios bietet mehr, als man von außen erwartet. In Leadership in Progress erzählt Maximilian, was ihn vom ersten Tag an überzeugt hat und was er daraus für seine Zukunft als Führungskraft mitnimmt.

Jana Ehlers ist Stationsleitung an den Helios Kliniken Mittelweser und hat gerade ihre Fachweiterbildung zur Fachkraft für Leitungsaufgaben in der Pflege abgeschlossen. Den Weg dorthin hat sie nicht geplant, sondern Schritt für Schritt gefunden: von der Pflegefachkraft über die Leitung einer Corona-Station bis hin zur kardiologischen Station 4. Im Interview spricht sie darüber, was sie in der Weiterbildung überrascht hat, welche Werkzeuge ihr im Alltag wirklich helfen und warum der erste Schritt in die Verantwortung der wichtigste ist.

Von der Referentin für Gesundheitsmanagement zur Geschäftsführerin: Carolin Fritze hat ihren Weg bei Helios Schritt für Schritt gemacht. Im Interview unserer Reihe "Frauen in Führung" spricht sie offen über strukturelle Hürden für Frauen, einen Führungsstil, der auf Vertrauen statt Hierarchie setzt, und was sie jungen Frauen am Anfang ihrer Karriere mitgeben möchte.

Alper wollte als Anästhesietechnischer Assistent (ATA) arbeiten, egal, wie lang der Weg dorthin dauert. Als er nach Erfurt zog, gab es in Thüringen noch keine Blaupause für die Anerkennung ausländischer ATA-Abschlüsse. Er hat sie trotzdem als Erster durchgezogen und arbeitet heute im Anästhesie-Team des Helios Klinikums Erfurt.

René Heusel startet seinen Tag mit einem Blick auf Isolationsmaßnahmen und Befunde. Er geht auf Station, spricht mit Teams und entscheidet, wo gehandelt werden muss. Im Interview berichtet er über seine Weiterbildung und seinen Arbeitsalltag.

Kein Tag wie der andere: Das beschreibt Janeks Alltag als IT-Trainee bei Helios ziemlich gut. Vom Rechenzentrum in Erfurt über den Klinikalltag in Leipzig bis ins Projektmanagement: In Leadership in Progress nimmt er uns mit auf seinen Weg zur Führungskraft.