Daten und Fakten

1994 gründet der Gefäßchirurg Dr. med Lutz Helmig die Helios Kliniken GmbH mit vier Kliniken in Bad Schwartau, Bochum, Volkach und Bleicherode.

Für Helmig als Arzt sind zufriedene, qualitativ gut behandelte Patient:innen die Basis für den wirtschaftlichen Erfolg seines Unternehmens. Er will Behandlungsprozesse im Krankenhaus kontinuierlich überprüfen und verbessern. Auf Unternehmensebene gründet er einen Medizinischen Beirat aus Chefärtz:innen, der sich - auf Augenhöhe mit dem Unternehmensmanagement - um die medizinische Weiterentwicklung der Kliniken kümmert. Die verbesserte Behandlungsqualität wird damit zum Dreh- und Angelpunkt des Sanierungskonzeptes für privatisierte Kliniken.

Ab 1998 beginnt Helios systematisch, die medizinische Qualität in seinen Kliniken zu messen, zu vergleichen und zu verbessern. 

Im Jahr 2001 zieht sich Dr. Helmig aus der Geschäftsführung des auf mittlerweile 20 Kliniken gewachsenen Unternehmens zurück und verkauft vier Jahre später Helios mit nunmehr 24 Kliniken an den Gesundheitskonzern Fresenius.

Mehr zum Unternehmen Fresenius

Helios wächst in den folgenden Jahren schnell und dynamisch durch die Übernahmen insbesondere ganzer Klinikketten:

Fresenius bringt 2005 die Wittgensteiner Kliniken Gruppe (WKA) in die Helios Familie und im Jahr 2006 kommt die Klinikgruppe Humaine zum Unternehmen.

Es kommen dann die sechs Akut- und vier Rehakliniken der Damp Kliniken Gruppe zum Unternehmen dazu.

In diesem Jahr entsteht letztlich mit der Übernahme von 41 Kliniken der RHÖN-Klinikum AG ein bundesweit aufgestellter Klinikträger mit insgesamt 110 Kliniken.

Mit dem Bau von drei Simulationszentren stärkt Helios seit 2016 die Fort- und Weiterbildungsmöglichkeiten für seine Ärzt:innen und Pflegekräfte.

In Einzel- und Teamtrainings können sie hier ihre Fertigkeiten und ihre Teamkommunikation trainieren und verbessern – nicht an „echten“ Patien:innen, sondern an einer Puppe in simulierten OP-Situationen.

Innerhalb eines Jahres wird Helios so zum größten Anbieter für Simulationstrainings in Deutschland.

Da Privatisierungen in Deutschland zurückgehen, suchen und finden wir neue Wachstumsmöglichkeiten sowohl im Ausland als auch in der Digitalisierung des Gesundheitswesens.

Die spanische Klinikgruppe Quirónsalud mit 58 Krankenhäusern und rund 4,4 Mrd. Euro Umsatz erweitert seit 2017 unser Kliniknetzwerk und macht uns zum größten Klinikbetreiber Europas.

Mit Blick auf die digitalisierte Zukunft der Medizin startet mit helios.hub der erste deutsche Accelerator für Gründer:innen und Start-ups, die digitale Lösungen rund um das Krankenhaus entwickeln. Dabei stehen einerseits eine verbesserte Behandlung und andererseits mehr Komfort und besserer Service für die Patient:innen im Vordergrund.