„Auf diese Weise werden wir der zunehmenden Bedeutung der ambulanten Medizin gerecht und fördern die symbiotische Vernetzung der ambulanten und stationären Perspektiven. Diese strukturelle Maßnahme wird einen wesentlichen Beitrag dazu leisten, einen noch gemeinsameren Blick auf die Patientinnen und Patienten im Sinne einer durchgängigen patient journey zu erlangen. Zudem weiten wir mit diesem Schritt die Anzahl der Medical Consultants für Helios aus, um den qualitativ und quantitativ wachsenden Aufgaben in der medizinischen Welt noch besser als bisher gerecht zu werden und weiter als aktiver Gestalter moderner Qualitätsmedizin voranzuschreiten“, resümiert Enrico Jensch, COO Helios.
Starke Leitung und vier Regionen mit eigenem Regionalmanagement
Wie auch die 87 Helios Kliniken arbeiten die 240 MVZ zukünftig in vier Regionen – West, Ost, Nord und Süd. Die Steuerung der Regionen und das enge Zusammenspiel mit den Kliniken und Medical Consultants werden durch ein regionales Management durchgeführt. Für die Region West wird dies demnächst Rüdiger Schilling übernehmen, Eileen Petermann wird ab sofort als Regionalmanagerin für die Region Ost starten, für die Region Nord ist Julia Rauch neue Regionalmanagerin und Eva Fischer für die Region Süd. Die Gesamtleitung von Helios Ambulant wird Julia Rauch übernehmen; sie wird zeitnah auf Bundesebene durch einen erfahrenen Kollegen aus der ambulanten Versorgung unterstützt werden.
Daneben werden Prof. Dr. Thomas Mairinger und Prof. Dr. Dr. Stephanie Tritt zusätzlich zu ihrer Funktion als ambulante Medical Consultants die Leitung der Pathologie bzw. der Radiologie/Nuklearmedizin/Strahlenheilkunde im ambulanten Bereich regionsübergreifend bekleiden. „Die Besetzung dieser Schlüsselfunktionen erfolgte zum Teil aus den eigenen Reihen und zum Teil durch externe Experten, die wir für die gemeinsame Weiterentwicklung von Helios Ambulant in unser Team geholt haben“, so Robert Möller.
Gemeinsame Behandlungspfade weiterdenken und -entwickeln
Mit der neuen Struktur will Helios den Anforderungen an eine qualitative, moderne, digitale und sektorenübergreifende Gesundheitsversorgung noch besser gerecht werden. „Wir sind mit unseren digitalen, ambulanten und stationären Angeboten bestens dafür aufgestellt, Behandlungen über Sektoren hinweg aus Sicht der Patientinnen und Patienten bestmöglich abzubilden. Dafür schaffen wir mit der neuen Struktur noch mehr Transparenz auf die Behandlungspfade und lassen alle medizinischen Instanzen an der gemeinsamen Versorgung mitarbeiten und gestalten. Das kommt Behandlern und Behandelten zugute“, sind sich Möller und Jensch einig.
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