"Я хочу сказать"

Я добираюсь до некоторого отдаленного, но к этому очень идиллически расположенного «районного госпиталя  «Bördekreis» в городе Нейндорфе около Oschersleben через живописную боковую дорогу вдоль «Hohen Holzes», почти единственного смежного леса во всей области Börde. Здесь ему нравится кататься на горных велосипедах, мой собеседник  Йонас, медперсонал в отделении интенсивной терапии. «На самом деле я хотел стать пилотом вертолета, - начинает Йонас и смеется, - но нет. » Сегодня работа в отделении интенсивной терапии для него достаточно захватывающая, потому что он изменил свои планы, начал обучение в Нейндорфе и был принят после успешного завершения. Клиника в маленьком городе на 400 человек - удивительно современное учреждение, и в дополнение к обычным специальностям, таким как хирургия или внутренняя медицина, даже есть пластическая хирургия и паллиативная медицина.

В какой-то момент Йонас больше не удовлетворен своей повседневной работой, некоторые вещи придется делать иначе, как он считает. Он решает внести изменения и переключается на очень крупную клинику подальше. «Я значительно улучшил свою зарплату из-за изменений. Но там было не так личное, как здесь. Большая клиника, много докторов, очень анонимные, вы немного похожи на число », - говорит он о своем опыте. «Там были организационные вещи, которые были лучше, чем я знал. Но основные условия труда были не такими, как хотелось бы. Сегодня я знаю, что у всех есть какие-то проблемы, это связано с тем, что сегодня трудно найти достаточно людей. Для меня Neindorf имеет преимущество в том, что в клинике очень большая зона обслуживания ».

Я хочу знать более точно, оказала ли на него конкретное влияние анонимность или это было просто чувство. «Сверхурочные не должны быть записаны, это должно быть сделано для пациентов. В течение двух лет приходили и уходили 6 или 7 человек. В большой клинике, чтобы это было замечено само по себе, требуется вечность. Затем я попытался найти контактное лицо для решения проблемы в клинике, но мне это не удалось. Каким-то образом все это казалось совершенно неуместным, тогда я должен просто уйти, кто бы ни был другим ».

«В какой-то момент вещи также становятся раздражающими, например, тот факт, что вам нужно идти  на утреннею смену и даже не знать, как рано выезжать, когда парковочных мест далеко и широко нет, а путь на работу также считается частной проблемой со стороны клиники. Затем я встретил своего бывшего директора по Медицинского персонала, г-жу Лиер, которая, наконец, убедила меня вернуться в Нейндорф ». Я хочу знать, как культура разговора сравнивается с начальством. «Конечно, у вас также есть люди, которые находятся на расстоянии. Но у вас уже намного больше контактов с директором по Медицинского персонала, в том числе потому, что клиника меньше, что гораздо прямое. Это преимущество. Если у меня есть проблема, я пишу короткое электронное письмо и сразу же получаю ответ, так я это себе представляю », - сообщает он.

У Йонаса создается впечатление, что он хочет от чего-то избавиться. Он всегда предлагает вещи, которые, по его мнению, следует сделать, чтобы повысить привлекательность работы. Видимо, он думал о нашей беседе, я хочу узнать больше об этом. «Уход за детьми - большая проблема. Если у вас есть люди, которые работают посменно, это, безусловно, особая проблема с детьми. Или по выходным: если бы у нас было достаточно людей, все были бы рады, если бы услуги на выходных могли быть еще больше сокращены. И иногда это помогло бы уменьшить рабочую нагрузку, если бы некоторые врачи не делегировали всю возможную работу нам медперсоналу. Было бы нехорошо, если бы оставались только Медработники по уходу, но вы наверняка могли бы что-то улучшить в этой области с помощью других организаций », - объясняет он свои соображения. Мы продолжаем говорить о повседневных вещах, которые он сделал бы по-другому, если бы это было возможно или если бы политические рамки позволили это. Я впечатлен тем, как этот явно преданный молодой человек целенаправленно использует интервью, чтобы внести свой вклад в улучшение кадровой ситуации.

Я хочу знать, сожалеет ли он, что вернулся в Нейндорф. «Нет. Сегодня я зарабатываю столько же, сколько и в большой клинике. Я живу в Нейндорфе с моей девушкой, которая также работает в клинике здесь. У нас хорошая квартира. Конечно, я не знаю сегодня, хочу ли я жить здесь вечно, но на данный момент это хорошо сочетается. И я знаю сегодня: мне не нужно нигде работать, я делаю это добровольно. И сегодня я просто ожидаю, что о персонале позаботятся ». Наконец, мне интересно, чего он еще хочет добиться лично. «Если все пойдет хорошо, в следующем году в марте я хочу повысить уровень знаний и стать квалифицированным  Медбратом для интенсивной терапии и анестезии. Это действительно хорошо в Helios, так как дальнейшее и продвинутое обучение настоятельно рекомендуется. Я спросил, возможно ли это, и получил поддержку, а затем обещание. Helios, безусловно, очень хороший работодатель для тех, кто хочет получить дополнительную квалификацию".